你真的会经营微信群吗?
本文摘要:订阅专栏撤销订阅 混迹在魔都的移动互联网运营狗9.3万28522微信群来世此生:微信群在耗费着碎片化的时间,也在闪耀着一群人的智慧光辉,有的人在撕逼大战中寻找快感,有的人在专业领域享用万千崇拜,还有的人在埋伏中默默获取能量。是存在感的刷屏行为折冲了
订阅专栏撤销订阅 混迹在魔都的移动互联网运营狗

9.3万

285

22

微信群来世此生:微信群在耗费着碎片化的时间,也在闪耀着一群人的智慧光辉,有的人在撕逼大战中寻找快感,有的人在专业领域享用万千崇拜,还有的人在埋伏中默默获取能量。是存在感的刷屏行为折冲了人生的庸俗,也是偶尔的妙语解颐在世人面前玩了把惊鸿一瞥。更是彼此的长时间执着让这个微信变得如此精彩!

今天大圣想和我们一同分享我对微信群的一些观点和个人一些运营微信群的经历技巧,我自己在运营一个关于“微信运营”为主题的交流群,给微信运营圈管家士提供一个交流学习运营,干货分享、运营招聘求职、资源互换互推的综合性社群平台。我建立这个群已有6个月,到现在群内的活跃度还算是很有热度。早在2013和2014我分别建立多个微信群,有同学群、行业交流群。可是没2个月份的时间纷繁变成了广告群。那段时间我就在想建立微信群的初衷是什么?为何群变成了广告群?当然和群的管理不妥也有很大的关系。首要我们要理解建群的意图是什么?好玩仍是为了行业交流或者给自己完成某种意义上的价值地点地?好了废话就不多说了,直接进入主题

1、微信运营基地的发起

大圣在微信运营领域“连滚带爬”已有2年之久,见证了微信从诞生到辉煌的历程,也贡献了自己的菲薄之力,大圣一直想建立一个关于“微信运营”为主题的微信群,心里斗争了许久,可是苦于没有空余的时间去管理以及难以找到精准的方针用户群体,所以选择“宁缺毋滥”,一直在等有时间再去建立微信群;终于在本年6月份建立了“微信运营基地人才交流微信群”现在精准群友数量600余人。

2、制定群规

既然要建立微信群首要要有一个群规,“国有国法,群有群规”,要通知进群的群友,进群谈天依照群规,可是很多微信群就是因为没有正式的群规,严厉的文字说明导致进群门槛没有一个很好的“度”,进群后发广告者、暗里拉人者、抢红包意图的触目皆是。所以需要严厉的群规说明很重要。个人建议群规中有以下几点为好;

进群前需暗里和群主进行交流(自报家门);

设置新人红包(因为可以过滤掉一批低质量的用户)好的群天然而然有人会发红包加入,红包不是意图,只是过滤用户入群的一种手法,金额可以随意;

进行微信上的口头协议,看过群规方可入群,这样也是对群文化的一种病毒植入;

有了以上3点进群要求,这样的群才会愈来愈好!

3、推广渠道


群规有了需要吸引更多的用户进群交流(种子用户肯定是需要的),假如建群没几个种子用户仍是不要建群为好,那么该怎么让更多的用户加入自己的微信群呢?我们都知道微信群超过100人需要手动约请群友入群,无法扫描二维码直接进群。所以先要知道哪几种平台合适宣传微信群。

宣传微信群的渠道主要有以下几种:

知乎

寻找契合群相关的问题进行答复,附带群主二维码以及群规文字内容,微信群假如没有详细的群规,高质量的群友根本上是不会主动加的。所以记住群规需要详细且简洁,可能会有朋友问:为何不直接放群二维码,因为防范微商人士加入,一旦有一人加入进群,那么这个群就风险了,说到这里,大圣需要以身作则一下:(早年在个人博客中写了一篇文章,在文章的底部附上了群二维码和个人微信的二维码,期望能引入准确用户群体,没过几天就有微商加入到群内,导致一天内群内广告不断,因为大圣马上找到了来历,立马删除那篇文章,然后在群内撤销二维码,才幸免于难)。

大众号

现在有许多的企业包括自媒体人都在建立属于自己的粉丝微信群圈子,在自界说菜单栏中嵌入个人微信号二维码以及进群步骤文字介绍等;这样操作下来发现大众号和微信群可以构成互补;

社群探究

社群探究是基于微信平台开发的一款微信社群信息聚合平台,以高效解决微信社群的信息对称为方针,协助微信用户找到自己想要的微信群,同时也协助群主更快完成社群的价值,只需要依照社群探究的平台要求,填写相关的群信息即可,假如你的群有足够的亮点和优势就会取得引荐机制功用,将会吸引更多的用户加入微信群;

垂直型论坛网站以及其他

可以依据微信群的属性找对应的垂直化论坛网站投放,引导精准用户加入微信群,例如大圣的微信群属于运营圈子交流,那么我就会去找对应的运营垂直化网站,姑婆那些事儿、鸟哥笔记、运营喵、微营销手册等等网站投放文章;

4、020互动

高质量的微信群肯定会组织线上线下互动,在线下相互知道群友,和线上的互动相比,线下更能培育群友的爱情以及商业合作等,大圣的“微信运营基地”从建立到现在已有几场线上运营分享课,也约请了些运营大咖在群内进行互动,群内互动实效性比较强,通过专业运营常识守时定点协助运营小白解答运营难题,大圣会协同管理员做好讲堂后的笔记整理工作,第二天发布在群内@所有人,提供给没参加分享课程的群友们,不过再好的线上互动不如一场线下的集会效果真实,当然假如是企业运营微信群,组织线下交流会人力物力肯定没多大问题,要是个人需要好好的谋划,或者在群内发起自愿者活动;一同义务组织一场线下交流会。

前不久大圣在“微信运营基地”发起一场关于运营女神的评比活动,在这里简略介绍下给我们做个参考。

活动对象:24名运营妹纸参加

活动周期:10天

活动本钱:大约300元(群内群友赞助100元,另外一位群友赞助第三方微信修改器会员卡一年10个名额,大圣赞助运营书本一本)

活动方式:通过微信群以及大圣的个人大众号发起投票评选,让运营圈管家士投票给喜欢的运营女神,选用的一人一票制,公平公正。

活动效果:新增精准用户1200位左右,“微信运营基地”知名度在圈内大大提高。

活动总结:从活动开始到完毕整个流程还算顺畅,在群内招募一名活动助理很重要,另外在活动案牍中植入赞助商(群友)信息,协助扩展个人的人脉关系网,以及个人负责的品牌信息,参加的24名运营妹纸傍边至少有三分之二来自于群内,另外三分之一来自于其他运营微信群。


5、管理员作用

大圣为何要在这里着重讲讲“管理员”,因为一个微信群除了群主之外,管理员的作用不可小觑,就比如一个企业,群主是CEO,那么管理员就是分担各部门的直接领导人,群主是一个微信群的核心人物是肯定的,可是群主一个人去运营群底子是不太现实,那么当群主不在线上时,管理员就是群的决策者、维护者。好的管理员很难找到,需要和群主发生精力的一致,彼此有很多的类似的地方,有很多的一同话题(在某一领域)。

大圣的“微信运营基地”现在已有6位管理员,每位管理员都有各自的分工,有的负责新人进群辅导工作,有的负责守时分享运营常识干货,有的负责运营招聘求职需求整理发布和对接工作,有的负责审核群友要发布的广告贴是否有质量等等,群主只需要负责全体的规划统筹即可,建群的前期大圣也早年免除了几位管理员,原因是:通过一段时间的线上触摸交流,很难发生彼此间的有用交流,所以在选用管理员上面变得尤为重要,仍是那么一句话“宁缺毋滥”或者先启用一段时间,观察后再做去留问题。

6、撕逼现象

有人的当地就会有人“捣糨糊”,这是亘古不变的道理,更何况是上限500人的微信群,那么多人在一同线上交流肯定会有各品种型的撕逼,那么作为群主该怎么解决此类现象,大圣的方法就是依照群规就事,不能因为几个人坏了一个大群,作为一名合格的群主不能爱情用事,在撕逼工作上略微处理不妥就会被群起攻之。也有些群友被我请出群后暗里找我撕逼,大圣有时心境欠好也会在微信上和TA大战三百个回合,骂完后彼此拉黑,从此陌路人哈!!!

7、去存问题

当微信群达到一定规模时,需要选择性请出去一部分群友,因为无论当初群规是怎样严厉,仍是会有一批潜水户、暗里拉人户躺在群里,既然通过一段时间的观察,认为对方不合适继续留在群内,就该决断私聊或者直接请出群,因为时机人人对等,资源有限,那么就该把时机留给有准备的人,守时开释负能量,添加新动力,反而对群本身有优点,至少能激发用户的互动性,大圣也一直在整理群里的负能量,虽然不可能让群内所有的群友都参加互动,至少我有空就会去做这件事情,因为我一直相信留下来的才是“精华”(种子用户),本来这个世界就是你不合我意,我当放之。

8、大圣建议

微信群运营的成果来之不容易,微信群能玩多久就看耐久维护和不断立异以及寻求商业变现模式,大圣在这里有几点建议分享给我们:

群规需严正,进群时把控; 群友来参加,话题要有度; 守时做分享,讲堂笔记整; 建议需评论,优化一定要; 去存维护好,线下多互动;

 

本文系作者@孙大圣(微信号:szw) 投稿发布,未经答应,不得转载。


确实是精华帖,受教了,我们当时群裂变和群管用了g#u=l+u*g^j.c~0#m的活码和群管机器人,省力很多


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