小七带你逛出发点|做经营,你需要有结构化思想
本文摘要:不管你是在做整个公司层面的运营,仍是在做某个项意图运营,或者是做某个模块的运营,在执行之前可以把自己的那块运营结构看的明晰一点,关于运营工作一定会有很大的协助。虽然每一家公司的运营结构都是不一样的,可是我们可以以一个普通互联网企业为参考规范

不管你是在做整个公司层面的运营,仍是在做某个项意图运营,或者是做某个模块的运营,在执行之前可以把自己的那块运营结构看的明晰一点,关于运营工作一定会有很大的协助。

虽然每一家公司的运营结构都是不一样的,可是我们可以以一个普通互联网企业为参考规范,梳理清楚其间的要点:

运营产品的开展生命周期:草创、生长、成熟、衰退 运营的品种:渠道运营、用户运营、社区运营…… 用户运营不同阶段不同运营策略:拉新、留存、促活、转化

8月18-19日(上周末),互联网运营实战训练营-广州站,一群运营喵们做了一场“重大”的选择:牺牲一个周末,跟着美的电商公司运营总监以及一群小同伴一同学运营,努力在“杂乱”的运营工作中找到一些明晰的线索,构建出自己的运营常识体系,让我们一同简略回忆下现场~

课程导师:迷妹众多的潘老师

潘老师的迷妹有多少?

emm……数据很难统计,我们常常能收到一些来自四面八方的小姐姐们针对潘老师的私人问题~

言归正传,潘老师的魅力完满是凭实力绽放~

课程内容:围绕运营核心模块

整个课程干流程:

导入:互联网运营概念 运营方法与实践: 产品运营、用户运营、渠道运营 拓展实践:活动策划、SOP运用

互联网运营概念

潘老师在课程开始这样介绍运营:市道上关于运营有十分繁复的分类如:用户运营、渠道运营、内容运营、活动运营、社群运营、产品运营……其实除去运营载体,合并雷同概念之外,运营人物主要分为:用户运营、活动运营、内容运营、渠道运营、营收运营,这些运营都为一产品效劳,即产品运营;运营工作可能承载在一个载体上,如基于互联网的新兴前语,即新媒体运营。

运营方法论的三个结构:3P

3P:PRODUCT、PEOPLE、PATH;方针,通过包装产品出产内容,通过渠道对用户运营。

产品卖点的提炼3种常见方式:用户用眼、观察、用户旅程设计。

被运营的用户也存在生命周期,不同的阶段不同的运营重点。

在讲到促活与留存阶段,潘老师以SPG俱乐部为详细案例,从用户生长体系角度详细进行了分析。

渠道的缩减,提高渠道资源使用率重要价值。

潘老师分享一个长时间在新榜时尚榜单的博主的阅读量,十万+阅读真实阅读不到1成的案例。

运营拓展实践

到了运营拓展实践环节,先说明完相关的常识点以及方法论,让我们一同评论考虑。

在活动策划阶段的总结部分,潘老师给出一个他做电商活动时分的项目执行表的干货例子,在我们想参考的时分就能够参考运用,当时刚好有一个学员要做类似的,他就直接用作实践工作中参考了。

互联网运营实战训练营-电商活动项目执行表

产品 运营关连、产品运营的人物定位、运营主管本质模型、互联网公司通道架构等方面进行总结,加深我们关于运营以及运营工作的了解。

实战演练环节:强化吸收

在通过了常识点和方法论的梳理后,我们开始一同通过小组实战演练,全面提高常识吸收效果~

游戏互动环节:一同嗨

3组来轮番接数字,从一到八,假如有人同时讲出同个数字,则记下那个人一次过错,后从头从1来过,假如没有重复地接到8,则那些没接数字需要发红包。

这样玩好几轮,终究没组过错次数最多的两人承受交杯酒惩罚,我们玩的很开心~

意外惊喜:生日快乐

课程中,我们的严同学提到了自己的今天然生成日,然后班级群就炸了!我们送来了满满的祝福~

那一场红包刷屏,真的不记得是我们在什么状况,队形如此整齐的突如其来(⊙o⊙)…~

上完课,我们的感受

虽然只有两天,我们都收获满满的常识和友谊,往后的路我们都要加油鸭ヾ(?°?°?)??~

在课程完毕后的反馈中,很多同学表明:最满意的是了解到运营的大约框架;体系化常识结构;将零星的运营思维贯穿起来,运营思路更明晰;老师说明很明晰,理论、案例、实践交叉进行的方式可以更好地舆解老师讲的常识……

其间75%的同学表明会把课程引荐给朋友或同事,31.25%的同学表明还想继续参加出发点学院其他进阶课程,如运营、产品总监修炼之道以及本年新上线的品牌营销课程~

课后评论:坚持交流

2天的课程很快就完毕了,可是之后的交流时间仍然十分多。比好像学们在群里评论起一些话题,彼此表达自己的主见,老师也会给出一些参考的定见~

本次的课程回忆就到这里啦~

2天线下运营实战训练营只是一个开始,参加课程的同学们还将享用1年线上增值效劳。

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扎实基础,体系学习BAT运营方法论;涵盖产品、用户、渠道等运营核心模块;

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